就是人力資源外包就是將組織的人力資源活動委托給組織外部的專業機構承擔，基礎性管理工作向社會化的企業管理服務網絡轉移，比如檔案管理、社會保障、職稱評定等龐雜的事務性工作、知識含量不太高的工作等，逐漸從企業內部人力資源部門轉移出去，而工作分析、組織設計、招聘培訓、績效考核等具有專業性的職能則交給外部管理咨詢公司。能夠防止人才的流失。被派遣人員的檔案，都是由人事派遣機構來進行集中的管理的，在雙方的合同有效期內，人事派遣公司是對被派遣人員有法律方面的約束的，這樣就能夠保證被派遣人員安心做好工作，企業也不需要擔心人才會流失。

企業在接受了人事派遣服務之后，就不需要再專門招聘專門的人事人員，去管理繁瑣的人事事務，就可以有更多的時間去做用工方面的管理和考核了。人事派遣人員的檔案流轉，手續辦理，以及各類社會保障等的方面，都是可以讓人事派遣公司來做的，企業只需要做出相應的規定來就可以了，這樣就讓企業的人事管理變得簡單和方便的多了。

隨著企業從粗放式管理轉為精細化管理，企業逐漸選擇勞務外包公司 ，將公司某些崗位外包出去，轉而發展核心業務，管理精細化。勞務外包服務這些用工形式就比較受用工企業的歡迎，但在選擇勞務外包公司企業應該先了解一些注意事項，從而去選擇是否使用勞務外包公司的服務。